المحلية

placeholder

الوكالة الوطنية للاعلام
الجمعة 10 تموز 2020 - 15:53 الوكالة الوطنية للاعلام
placeholder

الوكالة الوطنية للاعلام

الجمعية العمومية للمصارف تبحث في أزمة لبنان

الجمعية العمومية للمصارف تبحث في أزمة لبنان

إلتأمت لجمعية العمومية السنوية العادية الـ 58 لجمعية مصارف لبنان ظهر اليوم برئاسة نائب الرئيس السيد نديم القصار لإضطرار الرئيس الدكتور سليم صفير الى التغيب.

وأفاد بيان لمديرية الإعلام والعلاقات العامة في الجمعية الى انه في مستهل الجلسة "ألقى السيد القصار كلمة لخص فيها أهم منجزات مجلس الإدارة في السنة الأولى من ولايته عارضا لأبرز التطورات الإقتصادية والمالية والمصرفية في ظل الأوضاع السياسية المحلية التي سادت في السنة المنصرمة . ثم ناقشت الجمعية التقرير السنوي للمجلس لعام 2019 ووافقت عليه، وبعد الإطلاع والموافقة على تقرير مفوضي المراقبة حول حسابات الجمعية لسنة 2019، أبرأت الجمعية العمومية ذمة مجلس الإدارة. ثم ناقشت وأقرت الموازنة التقديرية وسلم الاشتراكات لسنة 2021.

ومن ماجاء في كلمة القصار، "مع بروز أزمة سيولة حادة وخروج المزيد من الرساميل في الفصل الأخير من العام وفي غياب عاملي الثقة والاستقرار في البلد وانعكاساته السلبية على الاستهلاك والاستثمار، انخفض الطلب الإجمالي بشكل كبير وعرف لبنان في العام 2019 انكماشا اقتصاديا حادا، إذ سجل معدل نمو سلبي بواقع 7%، وانخفض الناتج المحلي الاجمالي من 58 مليار دولار إلى حوالي 49 مليارا. وتخطى العجز في الموازنة العامة نسبة 11% من الناتج، فيما قارب العجز في الميزان الجاري 24% من الناتج. وارتفعت نسبة الدين العام إلى الناتج إلى حوالي 178% وسجّل ميزان المدفوعات عجزا بقيمة 5,85 مليارات دولار.

لقد انسحب الوضع الاقتصادي والمالي الصعب على النصف الأول من العام 2020، وتشير توقعات صندوق النقد الدولي إلى نمو اقتصادي سلبي بمعدل 12% في العام 2020، وهو الأسوأ منذ الحرب اللبنانية إذ بلغ عجز ميزان المدفوعات 2,2 مليار دولار في الأشهر الخمسة الأولى من العام الجاري.

ففي شهر آذار 2020 وبتطور كارثي ثان ، قررت الحكومة اللبنانية تعليق ومن ثم التوقف عن دفع سندات اليوروبوندز بداعي الحفاظ على احتياطي العملات الأجنبية لدى مصرف لبنان. وبدل أن تجري محادثات بحسن نية مع دائنيها لإعادة جدولة السندات وتخفيض كلفتها، وضعت خطة أسمتها " للتعافي الإقتصادي". وشكلت هذه الخطة الكارثة الثالثة بعد الكورونا والتوقف عن الدفع. وقد بنت الحكومة هذه الخطة بشكل اساسي على اقتطاع كامل رساميل المصارف وجزء هام من ودائع الناس. إذ كيف يمكن إجراء اقتطاع (Haircut) بقيمة 69 مليار دولار أو 241 ألف مليار ليرة لبنانية دون التعرض للودائع؟!.

وكما بات واضحاً، فقد قضى حل الحكومة بإلغاء كل ديون الدولة وتصفيرها بشحطة قلم وفي يوم واحد مقابل تحميلها للمصارف ولمصرف لبنان عبر إظهارها خسائر في ميزانيات المصارف والمصرف المركزي، ما قد يمهد لوضع اليد على القطاع المصرفي القائم واستبداله بحسب ما يتم تداوله بخمسة مصارف ستتحكم بملكيتها وإداراتها.

ويسجل على خطة الحكومة أيضا أنها لا تعالج جذور الأزمة المتمثلة بالضعف المزمن لإنتاجية الاقتصاد اللبناني وغياب النمو وفرص العمل واستشراء الفساد ونهب مقدرات البلد وإهدار إمكاناته وإضعاف الدولة وتغييبها عن أداء وظائفها الأساسية، ما أدى كله إلى إنهاك البلد ماليا كما تظهره العجوزات المتراكمة في المالية العامة وفي المدفوعات الخارجية.

وفي المقابل، دعت ورقة جمعيتنا جميع الأطراف إلى التعاون وتحمل المسؤولية وتبعاتها وتضمنت توجهات أو محاور عدة.

أولاً: إعادة هيكلة للدين العام تخفف ما أمكن من الانعكاسات السلبية على المودعين وعلى الاقتصاد ككل، وتتجنب التوقف عن الدفع الداخلي.

ثانياً: إنشاء صندوق (GDDF) يحفظ ملكية الدولة الكاملة لأصولها ويسمح من خلال تخصيص جزء من مداخيل الصندوق لمصرف لبنان بأن يشطب الأخير ديونه على الدولة.

ثالثاً: تصحيح مالي ينتج فائضا أوليا معقولا قدره 2,1% بدلا من 4,8% من الناتج. وتقترح الجمعية إنشاء شبكة أمان اجتماعي لا تقل عن 4% من الناتج المحلي الإجمالي خلال كامل فترة التصحيح المالي.

رابعاً: اعتماد سياسة نقدية قائمة على توحيد سعر الصرف بحيث يصحح بتدرج مدروس الاختلالات الخارجية وبحيث يضبط الضغوطات التضخمية القوية جدا.

خامساً: إعادة هيكلة منظمة للمصارف، مصرفا مصرفا، تديرها السلطات النقدية والرقابية - وليس أجهزة الدولة -عملا بقانون النقد والتسليف، مع اعتماد المعايير المصرفية الدولية وضمن حيز زمني كاف تسمح به اتفاقيات بازل.

سادساً: تنويع الإقتصاد اللبناني وإعادة هيكلته بما فيه الإصلاحات البنيوية في أدائه كمحاربة الفساد المستشري، وتخفيض كلفة الأعمال في لبنان، بالإضافة إلى سياسات تخفض حجم الأنشطة الاقتصادية الموازية وغير المرخصة وما إليها.

وإزاء التباعد الشديد بين مقاربة الحكومة ومقاربة الجمعية، وما تركه من تأثير سلبي على المفاوضات الرسمية مع صندوق النقد الدولي، بادرت لجنة المال والموازنة النيابية، بتوافق من معظم الكتل النيابية ومن رئاسة المجلس، الى عقد سلسلة اجتماعات لممثلي مختلف الأطراف المعنية سعيا الى توحيد المقاربات والى التوافق على أفضل المخارج الممكنة، ولا شك في أن تسلم السلطة التشريعية لهذا الملف عزز الآمال بالتوصل الى تصور مشترك لحلول مجدية.

على صعيد آخر، فإن سياسة تثبيت سعر صرف الليرة مقابل الدولار الأميركي المتبعة منذ العام 1999، والتي قررتها السلطات اللبنانية وأكدت عليها الحكومات المتتالية في بياناتها الوزارية ونالت على أساسها الثقة، قد وصلت إلى حدودها القصوى بحيث لم تعد قابلة للإستمرار في ظل تباطؤ دخول الرساميل إلى البلد وغياب السياسات والعوامل المساعدة الأخرى. فشهدت الأوضاع النقدية تدهورا واضحا ومتسارعا منذ الفصل الأخير من العام 2019 ولا تزال، على الجهاز المصرفي اتخاذ إجراءات ضرورية للمصلحة العامة تمثلت بالحد من التحويلات التجارية وغير التجارية إلى الخارج ووضع سقوف على السحوبات النقدية، لا سيما بالدولار.

وعلى صعيد قضايانا المهنية وباختصار قاتلنا بشراسة لإبعاد مبدأ الاقتطاع (الهيركات) فلا يظل هذا السيف مصلتا على رقابنا و رقاب المودعين، فكيف نعيد تكوين رساميلنا وكيف ندعو المستثمرين الى المساهمة إذا بقي الهيركات مطروحا؟ وعليه فقد دعونا جميع المسؤولين كي يكفوا عن مقارباتهم العقيمة والخطرة، وأن نجد معاً المعالجات المجدية، ونحن نثابر على هذا المنحى ونأمل وقف المغامرات المؤذية واعتماد خارطة طريق موثوقة تتمثل بداية في استعادة موقع لبنان الإقتصادي على خريطة المنطقة وإعادة علاقاته مع محيطه العربي الى زخمها المعهود، وتعزيز علاقاته مع مختلف الأسواق الإقليمية والدولية، لاستقطاب الموارد الخارجية والاستثمارات الأجنبية.

لقد حرصنا، كمجلس إدارة، على تسيير أعمال الجمعية وتكثيف التشاور بين كافة أعضاء الأسرة المصرفية في أصعب لا بل أخطر الظروف، خصوصا وأن الوجود في مقر الجمعية في وسط بيروت بات متعذرا منذ أشهر لأسباب أمنية ومن ثم صحية، ما حدا بمجلس الإدارة على عقد اجتماعات نقالة وبوتيرة يومية أحيانا كما على الدعوة الى جمعيات عمومية متعددة، حرصا على استمرار التواصل والتشاور فيما بين أعضائه من جهة، ومع إدارات المصارف، من جهة أخرى.

وفي عز الأزمة، لم تتوان الجمعية عن إصدار بيانات صحافية بوتيرة شبه يومية أيضا لإعلام الجمهور والموظفين والرأي العام بمختلف القرارات التي تتخذها، سواء لتسيير الأعمال أم لتلبية حاجات الزبائن أم لتوضيح مواقفها من التطورات الجارية.

وإننا، إذ نتطلع الى المستقبل بأمل ورجاء، لا يسعنا سوى الإقرار بواقعية وموضوعية بأن لبنان يعيش اليوم إحدى أقسى المحن في تاريخه المعاصر، وكذلك قطاعه المصرفي، لكننا على يقين من أن مواجهة هذه المحنة بروح تضامنية وبحس المسؤولية الوطنية كفيلة بتيسير دروب الإنقاذ الآمنة.






تــابــــع كــل الأخــبـــــار.

إشترك بقناتنا على واتساب

WhatsApp

علـى مـدار الساعـة

arrowالـــمــــزيــــــــــد

الأكثر قراءة